| 张云廷局长深入市食品公司调研 |
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| 2009-06-23 08:16 文章来源：淮南市商务局 |
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2009年6月2日，市商务局党委书记、局长张云廷，市商务局调研员黄敬玉率局办公室、计财科、流通科、政策法规科及劳动保障科负责人前往市食品公司进行调研。市食品公司党政领导班子全体成员及相关科室负责人参加了调研。黄敬玉调研员主持了调研。
张云廷局长一行先后听取了市食品公司经理李守堂，市食品公司副经理、集萃华联超市总经理韩涛分别就市食品公司及集萃华联超市工作情况的汇报。局相关科室负责人及市食品公司其他班子成员及相关科室负责人就有关问题交换了意见。最后张云廷局长做了重要讲话。
张云廷局长认为：近年来，市食品公司在李守堂经理为核心的班子带领下，团结合作，克服资金、市场等方面的重重压力，制订切实可行的措施，迎难而上，稳定发展，体现了团结和谐的氛围，取得了很大成绩，是值得肯定的。但也应清醒地认识和研究客观存在的诸多不容忽视的问题。一是思想观念创新的问题不容忽视；二是改革发展稳定的问题不容忽视；三是防患风险能力的提升问题不容忽视；四是公司核心竞争力的形成问题不容忽视。
张云廷局长指出：市食品公司要进一步理清思路，明确目标，抓好落实。要有战略定位和中长期谋划。要切实增强发展的紧迫感，实现重点突破。一要加快生猪定点屠宰场点的改造升级步伐，遏制屠宰量下降的趋势。要科学论证，拿出改造升级的规划，稳步推进实施；二要进一步优化资产配置，盘活现有存量资产，加大融资力度；三要创新集萃发展模式，不断提速增效。要用市场化的眼光看当前的问题，用市场化的办法解决当前问题，用市场化的思维创新发展模式，用市场化的手段提速增效。要认真研究、探索第三方物流及社区店的建设；四要抓好后劲力项目的立项选择，储备好项目，为大发展做好准备；五要统筹屠宰和零售两大企业齐头并进。建立公司大发展的定期调度制度，明确分工，各司其责，狠抓落实。
张云廷局长表示：局党委将一如既往地继续关注、支持公司的各项工作。一是加大商贸发展专项资金对食品公司及集萃超市的支持力度；二是争取市政府建立生猪储备制度；三是积极协调市财政、国资、税务等相关部门帮助公司盘活存量资产；四是大力扶持公司重点项目立项、建设，争取省、市及相关部门的支持；五是协调做好大通屠宰场的搬迁重建工作。
张云廷局长最后希望市食品公司：一要坚定信心，鼓劲加压，在应对当前金融危机中，发扬“冬泳精神”，拼搏向上。要充分认识到公司在政策、环境、资产等方面的潜力优势和良好的发展氛围，克服困难，加快发展；二要加强管理，不断创新。特别是在抓落实上要有所突破，要针对生猪屠宰量下降及超市经营困难等问题，找出症结，着力解决；三要进一步转变观念，深化改革，增强活力；四要疑心聚力，形成合力，努力提高执行力。要充分发挥领导班子的集体智慧，优势互补，对明确的目标、思路扭住不放，一抓到底。要建立健全规范的会议制度，定期调度，抓好落实；五要搞好稳定，抓好安全，为科学发展创造和谐的外部环境；六要切实抓好加强党性修养主题教育活动。以主题教育活动为契机，进一步加强基层党建工作，建立一支高素质的干部队伍，努力形成市食品公司稳定和谐、科学发展的大好局面，为淮南商贸又好又快发展做出更大贡献。
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